如何判定一家洗衣厂好还是不好？

效率=效益？判定一家洗衣厂好还是不好，有一个根本的标准就是挣不挣钱，挣多少钱。毕竟开厂子办企业都是为了永续经营，不挣钱怎么能持续发展呢？但洗衣行业经常有一些厂子到年底算来算去，辛苦一年剩不下多少，而有的厂则得到了意料中的好结果。看似一样的厂子，但在效益方面却有着很大的不同。原因在哪里？要想把布草洗涤好，哪个洗衣厂都避不开人工和能源这两项大的开支，但这两项大开支可以通过有效的方法进行压缩。而要把人工和能源费用降下来，较好的方法就是提高生产效率。这也就是为什么在欧美洗衣厂总是要强调PPOH（人工小时生产布草公斤数）。一旦PPOH上去了，人工数量和能源消耗自然就降了下来。

过去，在人工和能源都不昂贵的时代，洗衣厂都很少强调或者根本就没有想到过少用人少用汽（气），但伴随着改革和环保治理的不断深入，人工越来越难找，越来越多的地方都在被迫使用费用很高的天然气，越来越多的洗衣厂抱怨烧天然气烧不起，钱也越来越难挣了。燃料的改变促使洗衣厂经营者改变思路，生产效率的理念正被越来越多的洗衣厂老板所接受。

那么效率怎么体现？综合来说，洗衣厂的效率体现在上面所说的PPOH上，也就是一个人一小时生产多少公斤布草。也就是说，在一天的工作时段内（8小时或10小时），车间里所有人总共分拣、洗涤、烘干、熨烫、折叠、包装了多少公斤的布草。

我们不妨以国内常见的每天生产8吨左右（2500套）布草的洗衣厂为例。A厂的PPOH是50公斤，B厂的PPOH是25公斤。在生产条件相同的情况下，如果车间里都是15个人，那么，A厂的工作时间就是10.66小时，而B厂则要用21.33个小时。通常来说，B厂是不可能只用15个人的，更有可能是采用更多的人尽量把时间控制在13或14小时以内。不管是用21.33小时（汽多用11个小时，电多用11个小时，人多干11个小时）还是用25个人（工资多出10个人），B厂在人工和能源上的花费要远远大于A厂。看似不起眼的PPOH只相差25公斤，差异却是如此之大。效率高和效率低给洗衣厂所带来的效益，只要会算术的都能明白其中的巨大差异。效率的作用再怎么强调都不为过。除了人员素质和生产管理等因素，设备对洗衣厂生产效率的影响不可忽视。